Estamos em um mundo onde as empresas precisam atingir melhores resultados, assumir novos desafios, melhorar o clima organizacional, a comunicação, motivação da equipe, retenção de talentos, dar oportunidade de crescimento profissional para os colaboradores, fazer a diferença e ser politicamente/ ecologicamente correta. E para isto é necessário que existam líderes nas suas fileiras. Mas, #3 Por onde anda esta tal liderança?
QUAL O CONCEITO DE LIDERANÇA?
- Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. Na liderança, essa motivação vem muito mais pelas atitudes práticas do líder.
O líder busca influenciar e conduzir a equipe na luta por um mesmo objetivo, contando sempre com a participação de todos e abrindo portas para que a que a equipe possa participar do processo.
Um líder deve ser fonte de inspiração. Ele ou ela é a pessoa do grupo que possui a combinação de personalidade e habilidades que faz com que outros desejem seguir sua direção.
O líder deve atuar para ajudar as pessoas ao redor a evoluir e sendo desenvolver através da valorização de ideias e opiniões, desenvolvendo novos líderes e se importando em ajudar os outros, inclusive sendo um bom ouvinte para questões da vida e não só do trabalho.
QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DESTE LÍDER?
- Disposição de assumir riscos
- Quer fazer diferença
- Sente-se incomodado com a realidade
- Assume responsabilidades enquanto outros inventam justificativas
- Enxerga possibilidades de uma situação enquanto outros só conseguem enxergar problemas
- Está disposto a abrir mente e coração
- Capacidade de subjugar o ego em benefício do que é melhor
- Tem o poder de evocar nos outros a capacidade de sonhar
- Tem o poder de potencializar vidas
- Possui enorme empatia
QUAL O IMPACTO DA FALTA DE LÍDERES?
Falta de habilidades de liderança prejudica os funcionários e compromete resultados. Se o gestor não conseguir desenvolver habilidades adequadas de liderança, a empresa pode passar por aumento na rotatividade e adoecimento dos funcionários, além de baixa de produtividade.
PORQUE NÃO TEMOS LÍDERES?
Porque as empresas ainda pensam em Headcount, isto é, o número de funcionários que ela possui.
Na sua grande maioria, quando uma empresa passa por dificuldades, a 1ª providência é demitir pessoal. São as famosas “barcas” ou o popular “passaralho”.
O que temos são pessoas seguindo as regras pré-estabelecidas com medo de perder seus empregos comandadas por gestores que tem medo de perder seus empregos.
PROMOÇÃO
Se você for muito bem no seu trabalho poderá ser promovido a uma posição em que você será responsável pelas pessoas que fazem o trabalho que você costumava fazer, só que existem pessoas que só aceitam a promoção porque junto vem um aumento salarial.
Nesta promoção deixamos de ser aquele que faz o trabalho e passamos a ser alguém que agora é o responsável pelas pessoas que são responsáveis pelo trabalho, um líder, mas que não possui as competências necessárias para exercer tal função. Vamos pensar fora do contexto de empresa.
PAIS E MÃES
Quase todo mundo tem a capacidade de ser pai ou mãe. Assim como sermos pais, não significa que todo mundo quer ser um pai ou uma mãe e não significa que todos devam ser pais.
Com a liderança é o mesmo. Todos temos a capacidade de sermos líderes, mas não significa que todos devam ser líderes e nem todo mundo quer ser um líder.
A razão é porque acaba se tornando um grande sacrifício pessoal. Lembre-se você não é responsável por fazer o trabalho, você será o responsável pelos responsáveis por fazer o trabalho. Isto significa algo que, quando tudo dá certo você precisa dar todo o crédito a quem fez e quando tudo der errado, você terá que assumir toda a responsabilidade:
No final do dia os grandes líderes não são responsáveis pelo trabalho, são responsáveis pelas pessoas que são as responsáveis pelo trabalho. Elas nem sequer são responsáveis pelos resultados ou no jargão popular:
A. Vocês ganham
B. Nós empatamos
C. Eu Líder perdi
Continua…
Luiz Eduardo Mendes
Brasileiro, carioca, nasci em 27/04/58 e para quem curte, sou do signo de Touro, com ascendente em Peixes e lua em Leão. Pais separados, Tecnólogo em Processamento de dados na PUC-RJ (1880), casado duas vezes, 3 filhos. Trabalhei em algumas empresas como funcionário e em outras como contratado, tais como, Souza Cruz, Shell, Embratel, Intelig, Caixa Econômica, Citibank, CEG, no Pan-americano no Rio em 2007 e na Oi. Sou Coach, Reikiano nível 2, cursos diversos voltados para meu autodesenvolvimento e para apoiar pessoas em seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Outros Temas de Luiz Eduardo Mendes:
#1 Aprendizado em todas as experiências
#2 Quer ter sucesso? Aprenda com seus erros!
#3 Por onde anda esta tal liderança?
Luiz Mendes é uma das mentes mais brilhantes e coração mais engajado em expandir o bem, em inspirar pessoas, em compartilhar saberes.
Sou abençoada por ter sua amizade desde 2000 e por termos trabalhado juntos por cerca de 10 anos.
Feliz daquele que pode ser contagiado pelo Mendes!
Parabéns pelo artigo.
Sandra Portugal
Excelente texto, inspirador, motivador e escrito com o coração ❤️ espírito inteligente, espírito intelig ?
Mendes foi um mestre que tive o prazer de conhecer na minha vida corporativa, quando ainda era analista.
Sempre muito paciente, cuidadoso e querido por todos.
Um cara brilhante e querido que me chamava carinhosamente de “gafanhota”.
Um grande exemplo!
Parabéns pelo post tão verdadeiro, liderança e maternidade tem tudo a ver.
É liderar pelo exemplo, “ensinar a pescar”
Mendes,
Adorei ler seu artigo! Impecável! Reflete o grande líder que você sempre foi. Que você continue compartilhando conhecimento que ajude na formação de novos lideres.
A melhor explicação sobre o que é ser um verdadeiro líder! Parabéns ao redator!