De sonhador a empreendedor: um desafio que compensa- Iniciar seu próprio negócio e ser seu próprio patrão tornou-se o sonho de muitas pessoas nesse período pós-covid19. Se restringirmos nosso recorte de análise em Portugal, veremos que a crise pandêmica funcionou como uma alavanca para o empreendedorismo, motivados não apenas pela vontade própria, mas por vezes pela necessidade ou por oportunidade.
Dados recentes da Informa D&B, empresa especializada em informação empresarial, nasceram em Portugal 41.656 novas empresas em 2021, significando um crescimento de 9,6% em relação ao ano anterior. Mas se analisarmos o ano de 2022, O número de empresas criadas em Portugal atingiu 17.282 até final de abril, um valor 21% superior àquele registado no mesmo período de 2021 e já apontando para um crescimento neste ano de quase 25% em relação ao ano passado.
O que esses dados querem dizer?
Os dados apontam que cada vez os desafios de empreender em Portugal devem ser avaliados e mais bem superados por aqueles que querem ter um negócio promissor e de sucesso.
Empreender em qualquer parte do mundo requer determinação para superar os obstáculos. Em Portugal não poderia ser diferente e, por isso, os desafios não podem ser subestimados:
- Carga fiscal elevada
Embora existam benefícios e subsídios do governo que os empresários podem se valer, sabemos que é justamente a alta carga tributária que faz com que muitas empresas fechem suas portas no primeiro ano de vida, por não suportarem as elevadas taxas e impostos que têm que pagar e por não terem previsto isso em seu fluxo de caixa e fundo de maneio.
- Alta concorrência no mercado
A concorrência está cada vez mais acirrada em Portugal. Já não existem muitos nichos onde o empreendedor possa “nadar em oceano azul” (alusão ao livro o livro A Estratégia do Oceano Azul). Novos negócios surgindo a cada dia, imigrantes valendo-se de know-how anterior para trazer inovações para o mercado português, mercado inflacionado em determinadas áreas. Conseguir destacar-se é cada vez mais difícil.
- Em tudo há pessoas
Abrir seu próprio negócio e estabelecer um pensamento de que ele vai crescer, significa pensar que precisará de pessoas trabalhando contigo. Nem todo empreendedor tem facilidade para com pessoas sob sua gestão e liderança. É preciso aprender a gerir de pessoas.
Ainda vou além, clientes são pessoas, fornecedores são pessoas, seus funcionários são pessoas. Se você não gosta de se relacionar com pessoas, desista de empreender!
- Gestão empresarial e financeira
Devido ao alto custo da mão de obra em Portugal, outra dificuldade é que no começo o empreendedor tem que fazer de tudo um pouco, inclusive a gestão empresarial e financeira, mas nem todos gostam ou possuem experiência no assunto e tão pouco tem interesse em aprender.
Então para você pensa em empreender criando seu próprio negócio, fica uma provocação: seja empreendedor e não sonhador.
Sonhador é quem pensa em criar um negócio, mas não toma o tempo necessário para o planejamento. Toma riscos sem avaliações prévias e deixa tudo ao acaso. Um aventureiro.
Empreendedor é quem se prepara, planeja, estuda e se aperfeiçoa, tanto no ponto de vista técnico quanto comportamental. Também toma riscos, mas com foco e pés no chão.
Quais estudos e aperfeiçoamentos técnico-comportamentais são necessários?
Quanto ao preparo técnico, estamos falando de ferramentas e técnicas efetivas. Que ferramentas usará para gestão dos clientes (CRM)? Que software usar para faturamento e controle de suas operações? Quais técnicas nortearão suas abordagens comerciais e de marketing? E muitas outras perguntas como essas que devem ser respondidas e definidas em tempo de preparação para abrir o negócio.
Já no quesito comportamental, a questão centrar é aprimorar as habilidades importantes para gerir seu negócio com êxito, tais como:
- Iniciativa e proatividade
- Aceitar desafios, tomar riscos e trabalhar sob pressão
- Automotivação e entusiasmo
- Criatividade
- Rede de contatos, relacionamento e foco no cliente
- Disciplina
- Estudo e atualização periódica
- Organização e planejamento
- Competências gerenciais, inclusive de pessoas (flexibilidade, gestão de conflitos e outras)
E a pergunta que surge: como sei o que preciso aperfeiçoar sem saber como sou? A resposta é simples: não saberá, pois tudo começa com o autoconhecimento.
O grande psiquiatra e psicoterapeuta Carl Jung já dizia “Quem olha para fora sonha, quem olha para dentro desperta”.
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No próximo artigo abordaremos em mais detalhes o tema do autoconhecimento para empreender, aspectos do bem-estar e felicidade em prol do seu negócio, bem como a melhor forma de utilizar suas fortalezas pessoais para ser um empresário de sucesso e conectado com seu propósito de vida.
Como preparo e início do seu autoconhecimento, convidamos você a realizar o assessment pessoal muito valioso (um rápido questionário), cientificamente validado mundialmente já utilizado por mais de 21 milhões de pessoas. É possível avaliar a escala das suas forças/fortalezas pessoais e como melhor você se beneficiar delas.
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Para todos que preencherem o teste durante o mês de junho/22, faremos uma sessão de Coaching individual online para devolutiva e explicação do resultado, GRATUITAMENTE!
Ter consciência das suas forças pode ajudar você no aumento do seu bem-estar e dos seus níveis de felicidade.
O autoconhecimento é o primeiro passo, e fundamental, para uma mudança pessoal positiva e significativa.
Núbia Correia
Núbia é Especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional, criadora do Programa GANA de Viver® e Sócia-diretora da BrasileiroSou®. (*) Possui mais de 30 anos de experiência em Prestação de Serviços e Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos de grande porte e equipes multidisciplinares n Certificada Project Manager pela Stanford University (SCPM), é Mestre em Administração, graduada em Ciências Contábeis, Técnica em Estatística, possui pós-graduação em Psicologia Positiva integrada ao Coaching pela UCAM/AVM e Psi+, pós-graduação em Análise de Sistemas e MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos n Mediadora de Conflitos certificada pelo ICFML – Instituto de Certificação e Formação de Mediadores Lusófonos, também formada e atuante no NUPEMEC/Tribunal da Justiça do RJ e em Mediação de Conflitos Empresariais pela Equilibre n Coach certificada pela SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching n Consteladora Familiar formada pela Iralem (Ricardo Mendes) e pela Práxis Sistêmica para práticas no judiciário n Iniciada em Reiki Nível 2 pelo Instituto Brasileiro de Pesquisa e Difusão do Reiki (Johnny De’Carli) n Seminários Insight – Níveis I, II e III n Professora convidada para ministrar diversas disciplinas em cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos na FGV/RJ e PUC-Rio n Coautora do livro “Capacitação em Gerenciamento de Projetos – Guia de Trabalho”, com dedicação exclusiva no desenvolvimento dos conteúdos: capacitação, comunicação e alinhamento organizacional.
(*) GANA de Viver® é um programa de mentoring e Coaching, apoiado em técnicas e ferramentas da Psicologia Positiva e Constelação Familiar, que visa apoiar indivíduos a superarem adversidades em sua vida e sentirem-se motivados para viver plenamente.
O nome GANA é o acrônimo de Grupo de Apoio para Novas Atitudes.
Hoje apresenta-nos o texto #2 De sonhador a empreendedor: um desafio que compensa.
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