#1 Gestão empoderada de pequenos negócios- Você sabe o que é uma gestão empoderada?
Podemos dizer que uma gestão empoderada é quando o empresário possui domínio do seu negócio, informações e seus principais processos, apoiando-o no pensar e agir juntos.
Devido a pequena estrutura, normalmente o pequeno empresário desempenha vários papéis no seu negócio, desde o desenvolvimento da estratégia à sua implantação. Como costumamos dizer, possui vários chapéus, onde em um momento é quem atende o cliente e em outro está negociando com fornecedores. Isso acaba exigindo do empresário várias competências.
Saber gerir bem é empoderar as pessoas e os processos.
Está completamente ligado à confiança em você mesmo, no seu negócio, na equipe e demais envolvidos. É saber onde está e para onde está indo, é ver o que ninguém vê. É garantir que sua vontade esteja presente nas tarefas do dia a dia, através da organização e disciplina. Nesse ponto sempre digo que “não há volta a dar”.
Três fatores têm me chamado a atenção no desenvolvimento de uma gestão empoderada dos negócios:
- Entendimento dos processos que suportam o negócio;
- Dificuldade em identificar o que precisa, como e quando deve ser feito;
- Baixa disciplina na execução das tarefas no dia a dia;
A compreensão do momento atual da sua empresa é fundamental para a escolha da metodologia de gestão a ser aplicada, lembrando que não precisa ser uma só. O importante é ter em mente que as metodologias apoiam nas rotinas de trabalho em todos os níveis empresariais: estratégico, tático e operacional.
Abaixo alguns pontos que percebo como fundamentais para o desenvolvimento de uma gestão empoderada:
- Defina uma metodologia a ser utilizada;
- Planeje o que precisa ser feito com objetivos e metas;
- Organize seus recursos, seja o seu tempo, da sua equipe ou de um prestador de serviços;
- Tenha disciplina no acompanhamento e execução das tarefas;
- Tenha flexibilidade para a mudança de rota;
- Tenha em mente corrigir, melhorar, fazer diferente e aperfeiçoar-se sempre.
Segundo David McClelland de Harvard: O que faz a diferença entre fracasso e sucesso é o que as pessoas fazem com os recursos que elas têm!
Bora fazer uma gestão empoderada?
Carla Fernandes
Profissional com mais de 20 anos de experiência em empresas de serviços, tendo trabalhado no Brasil, em países da América Latina e em Portugal. Atua como consultora independente de pequenos e médios negócios, com experiência na elaboração e acompanhamento de orçamento, gestão de custos, melhoria operacional, estratégia de negócios e gestão de equipes de alta performance.
Graduada em Ciências Atuariais pela PUC-MG, com MBA em Finanças pela FGV, pós graduação em Compras e Abastecimento pela Porto Business School e mestranda em Gestão de Serviços pela Faculdade de Economia do Porto.
Tem paixão pelo conhecimento e compromisso com a busca de soluções que impactem positivamente nos resultados das empresas!
Hoje apresenta-nos o artigo #1 Gestão empoderada de pequenos negócios.
