Descrição

18 horas, com 3 sessões online incluindo Mentoria de Negócios exclusiva em grupo

O curso será ministrado à distância, com uso da plataforma ZOOM e Whatsapp, conforme o caso

Como pré-requisito, cada participante deverá ter um computador portátil para as atividades e acesso ao Whatsapp pelo seu telemóvel (celular)

Próxima turma: Entre em contato

 

Este curso trará abordagens atuais e práticas para que o aluno, empreendedor ou não, entenda como pode se beneficiar do momento atual de transformações para reinventar-se ou ao seu negócio.

Oferecerá conhecimentos específicos para a estruturação ou revisão de um Plano de Negócios e também mentoria para que cada participante esteja apto para fazer ou revisar o seu, com insights e capacitação para inovar

Profissionais e organizações estão sofrendo impactos pela rápida transformação do mundo de negócios e sociedade, uma vez que tecnologia disruptiva tem trazido inovações diferenciadas e transformando as organizações em seus aspectos digitais e tecnológicos

Os termos Empreendedorismo e Inovação estão inter-relacionados, e antes faziam parte apenas do mundo e projetos das start-ups, agora temos como uma visão quase que unificada realmente, e fundamental para negócios mais rentáveis e sustentáveis.

Empreendedorismo e Inovação podem ser mais bem entendidos como Oportunidade. Oportunidade de crescer e de sobreviver. É o novo imperativo: inovar ou ficar pra trás!

 

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:

• Usar o Desing Thinking® como apoio para coletar o máximo de ideias, perspectivas e visões diferentes para melhoria de seu negócio, produto ou serviço
• Criar e/ou revisar o seu Plano de Negócios com o uso do Business Model Canvas®
• Analisar a congruência (“encaixe estratégico”) das diversas áreas do seu Canvas
• Desafiar-se e ao seu negócio com abordagens inovadoras e atuais
• Identificar elementos ligados a tecnologia, planejamento e comunicação que beneficie o seu negócio

 Valores agregados:

• Aperfeiçoar soft skills, tais como, Adaptabilidade, Autonomia, Criatividade e inovação, Flexibilidade, Orientação para o cliente, Resiliência e Visão Sistêmica
• Maior expansão da capacidade analítica a partir das trocas com os demais participantes
• Ampliar gama de possibilidades em seu negócio participando da mentoria em grupo e ao mesmo tempo personalizada
• Adquirir autonomia para revisar seu negócio e ser seu próprio mestre
• Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver

 

• Empreendedores que estejam sentindo a necessidade de revisar o seu modelo de negócios: criar ou ampliar presença digital, melhorar o seu mix de produtos e/ou serviços, encontrar novas abordagens de valor para seu negócio, dentre outros
• Profissionais que queiram ou precisem de desenvolver ou revisar o seu Plano de Negócios
• Pessoas que tenham uma ideia de negócio e queiram desenvolver um projeto com vistas a empreender

• As aulas serão online, mesclando momentos de exposição e prática, estruturadas de forma a apresentar a utilização das ferramentas em casos práticos e reais. São realizadas atividades práticas durante o treinamento com o objetivo de fixar as ferramentas e a metodologia
• A mentoria será realizada em Fórum de discussão com uso do Whatsapp, onde a partilha do problema e solução para um participante se potencializa em conhecimento para todos os integrantes
• A avaliação de cada participante consiste na aplicação de um exercício prático, que será aplicado durante a formação a medida que a metodologia e as ferramentas forem sendo lecionadas.

 

• Módulo I – Conceitos
  • Comportamento Empreendedor
  • Qual o porquê de seu negócio? Golden Circle ®
  • Qualidade e inovação em um negócio
  • Método Dragon Dreaming para desenho e o planejamento colaborativo, o engajamento coletivo na realização de projetos
  • Desing Thinking® como ferramenta para soluções inovadoras para criar um produto, serviço ou experiência que tenha potencial real e se torne útil
  • O que são planos de negócio?
  • A importância de elaborar um plano de negócio bem estruturado para o sucesso de um projeto de empreendedorismo
  • A estrutura de um Plano de Negócio usando o Business Model Canvas®
  • Análise SWOT (pontos fortes, fracos, fraquezas e oportunidades para seu negócio)

   

  Módulo II – Estruturação do plano de negócios

  • Estruturação do seu Plano de Negócio usando o Business Model Canvas® – Segmento de Mercado para atuação e identificação do público-alvo do negócio, Oferta de valor e o que lhe diferencia, Relacionamento com o Cliente, Análise da concorrência, Fontes de financiamento/receita, Marketing, Canais de distribuição, Recursos necessários, Atividades Críticas e Parcerias no aproveitamento de sinergias entre empresas, além da Estrutura de Custos
  • Mentoria em grupo por 7 dias

   

  Módulo III – Inovação em seu negócio

  • Negócios em meios digitais
  • Indicadores para gestão
  • Processo de inovação – descobrir e desenvolver novas ideias
  • Usando Caso Real da turma, descobrir e desenvolver novas ideias para melhoria no negócio

   

  Módulo IV – Mentoria em grupo após 30 dias

  • Mentoria em grupo após 30 dias do encerramento do curso

 

Núbia Correia

Núbia possui mais de 30 anos de experiência em Prestação de Serviços e Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos de grande porte e equipes multidisciplinares. Sócia-diretora da BrasileiroSou®. Certificada Project Manager pela Stanford University (SCPM), é Mestre em Administração, graduada em Ciências Contábeis, Técnica em Estatística, possui pós-graduação em Psicologia Positiva integrada ao Coaching pela UCAM/AVM e Psi+, pós-graduação em Análise de Sistemas e MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos.

Mediadora de Conflitos certificada pelo ICFML – Instituto de Certificação e Formação de Mediadores Lusófonos, também formada e atuante no NUPEMEC/Tribunal da Justiça do RJ e em Mediação de Conflitos Empresariais pela Equilibre. Coach certificada pela SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching. Consteladora Familiar atuante na GANA de Viver® formada pela Iralem (Ricardo Mendes) e pela Práxis Sistêmica para práticas no judiciário. Iniciada em Reiki Nível 2 pelo Instituto Brasileiro de Pesquisa e Difusão do Reiki (Johnny De’Carli). Seminários Insight – Níveis I, II e III. Professora convidada para ministrar diversas disciplinas em cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos na FGV/RJ e PUC-Rio. Coautora do livro “Capacitação em Gerenciamento de Projetos – Guia de Trabalho”, com dedicação exclusiva no desenvolvimento dos conteúdos: capacitação, comunicação e alinhamento organizacional.

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Ingrid Reis

Ingrid é Assistente social, especialista em Sociologia e Saúde pela Universidade de Medicina do Porto (Portugal), mentora de negócios da ABMEN, professora de Pós-graduação e CEO da Espiral Soluções Socioculturais. Empresa especializada em leis de incentivos, editais e produção cultural com projetos de economia criativa, responsabilidade social e sustentabilidade.

Todos os projetos são alinhados as ODS – Objetivo do Desenvolvimento Sustentável. Ingrid faz parte do sistema B. Vamos conhecer essa a história que depois de 18 anos de pesquisas e vivências no mundo do trabalho e um voo de Asa Delta e decidiu abrir seu próprio negócio.

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