Descrição

12 horas, divididos em 4 sessões de 3 horas

O curso será ministrado à distância, com uso da plataforma ZOOM

Como pré-requisito, cada participante deverá ter um portátil para as atividades

Próxima turma: dias 06, 08, 13 e 15/Abril/21

 

A proposta deste curso é a de ampliar a zona de conforto dos gestores, para que possam conduzir seus times com um olhar mais amplo e abrangente e gerir seu negócio de forma organizada e planejada, com indicadores a partir de seus dados contábeis, e alcançar resultados antes não pensados.

Gestores estratégicos lidam com informações precisas, e, a partir desses dados, avaliam qualitativamente a organização ou seu negócio, diagnosticando-os. Propõem, então, ações de melhorias e avaliam os resultados de tais estratégias a fim de verificar a eficácia do que foi proposto e realizado.

A ideia aqui é a tomada de decisão a partir de dados integrados de Pessoas, Finanças e Contabilidade, como base da Gestão Estratégica Inovadora.

O entendimento dos principais conceitos de Contabilidade e dos impactos dos eventos econômicos nas Demonstrações Contábeis é importante, não só para contadores, mas gestores, administradores e outros profissionais que estejam relacionados aos resultados da empresa, em especial para empreendedores, gestores de seu próprio negócio.

Este curso tem por objetivo desmistificar a Contabilidade como algo altamente tecnicista e exclusivo para quem conhece muito, apresentando de forma simples e clara as formas de registo e divulgação das principais operações, e dessa forma, permitir que o empreendedor utilize as informações que são geradas mensalmente sobre seu negócio para sua plena gestão e aumento de resultado.

Será complementado com debates em torno da gestão estratégica de pessoas a partir desses conhecimentos básicos de contabilidade. Muitas empresas perdem dinheiro com alta rotatividade e absenteísmo por falta de controle e até mesmo contratam mão de obra desnecessária.

É preciso saber onde se “pisa” para que seja possível tomar decisões concretas e certeiras, um bom gestor de recursos humanos, irá saber otimizar os processos, controlar rotatividade, saber quanto de mão de obra será necessário para cada setor e demais processos como: admissão, rescisão, férias, ponto, trabalhistas…,

 

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:

• Entender corretamente aspetos importantes da contabilidade do seu negócio/empresa
• Entender e interpretar relatórios contábeis básicos mensais
• Compreender os principais termos contabilísticos
• Utilizar corretamente o código de contas
• Reconhecer como as principais demonstrações financeiras da entidade se relacionam entre si
• Relacionar as contas contábeis existentes nas demonstrações financeiras com as transações econômicas realizadas em seu negócio/empresa
• Descrever os impactos das transações econômicas realizadas em seu negócio/empresa nas suas demonstrações financeiras
• Criar indicadores que possibilitem gerir corretamente o seu quadro de pessoal, necessidades de recursos ou não
• Fazer diagnósticos organizacionais, propor ações de melhorias e avaliar os resultados das ações propostas para conhecer a real efetividade delas
• Avaliar os fenômenos e variações, tanto no aspecto quantitativo quanto no qualitativo

 

Valores agregados:

• Aperfeiçoar soft skills, tais como, Gestão de pessoas, Processamento de informações, Analise de dados Quantitativos e Qualitativos, Visão Sistêmica, Orientação para objetivos e Autonomia

 

• Profissionais que buscam conhecimentos contábeis fundamentais para extraírem informações relevantes das demonstrações financeiras e utilizá-las no processo de tomada de decisões de seu negócio/empresa
• Profissionais que tenham por objetivo melhorar o desempenho de seus negócios
• Gestores que buscam um maior conhecimento a partir da Contabilidade e Gestão de Pessoas

 

• As aulas serão online, mesclando momentos de exposição e prática, com dinâmicas e atividades em grupo para realização dos casos práticos e reais
• A avaliação de cada participante consiste na aplicação de um exercício prático, que será aplicado durante a formação a medida que a metodologia e as ferramentas forem sendo lecionadas.

 

• Introdução e conceitos básicos: propósitos, conexões, campos de influência, alinhamento estratégico.
• Gestão de Pessoas – Pilares da Gestão Estratégica de Pessoas e suas abordagens com foco no desenvolvimento de gestores estratégicos.
• Noções de contabilidade – Análise das Demonstrações Contábeis das Empresas.
• Relatórios Contábeis, suas funções e como interpretá-los:
  • Introdução à análise financeira – objetivos da análise de balanços: porque analisar, adequação aos objetivos
  • Reclassificação e padronização – Simplificação, comparação, descobertas de erros
  • Análise financeira básica: liquidez, estrutura de capital, lucratividade, índices para mercado de capitais
  • Modelos quantitativos e previsão de insolvência
  • Análise horizontal e vertical: importância, relação da análise horizontal com a vertical
  • Desenvolvimento de relatórios de análise: o que incluir no relatório, metodologia de análise, relatório breve e relatório médio.
• Gestão Estratégica – De que forma a Gestão de Pessoas e a Contabilidade precisam estar conectadas para que a Gestão Estratégica possa acontecer?

 

Prof.ª Dr.ª Maria Leonor Galante Delmas

Pós doutora em Gestão de Pessoas e Psicologia Positiva Université Libre des Sciences de Lhomme de Paris, Doutora em Psicologia Organizacional USA. Mestre em Educação –PUC-RJ. Especialista em Psicopedagogia, Relações Humanas, Supervisão Pedagógica e Orientação Educacional. Psicóloga, Pedagoga e Assistente Social. Coach executivo. Formadora (Brasil, Portugal e angola) em liderança e formação de equipes.

Palestrante em congressos nacionais e internacionais. (I Simpósio Luso-Brasileiro de Psicologia Positiva- 2018Universidade de Lisboa.) Professora convidada da FGV, FDC, UERJ; PUC-RS; UCP; UFJF, Universidade de Espinho (Porto-PT) e IEL /FIRJAN. Certificação Internacional DISC® e APP®.  Sistema Eneagrama 360º®. Formação em Neurolinguística e Coaching (Lisboa -Portugal).

Facilitadora de Constelações Organizacionais e Coaching Sistêmico (Porto-Portugal). Capacitada pelo Seeds of Dreams Institute – Orlando, em gestão de pessoas e transcendência em serviços/ filosofia Disney. Proprietária da PHOENIX Treinamento e Desenvolvimento em Gestão de Pessoas

Conheça o perfil da Prof.ª Dr.ª Maria Leonor Galante Delmas AQUI

 

Prof. Dr. Almir Carvalho dos Reis

Doutor em Controladoria pela FEA/USP. Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ. Especialista em Controladoria e Finanças pela UniSantos – Universidade Católica de Santos.

Sua experiência profissional inclui o cargo de Diretor de Auditoria da GRIFFO Auditores Independentes; Diretor da Controller da Poliolefinas, empresa do grupo Petrobrás, além de Consultor em Controladoria, Planejamento Econômico / Financeiro e Tributário.

Atua como docente da Fundação Getulio Vargas em cursos a nível de Pós-Graduação, MBA e Mestrado Acadêmico das áreas de Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia e Direito